北京哪个治白癜风医院比较好 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/为推动干部下乡驻村工作深入开展，锡林浩特市积极作为，通过建强队伍、创新举措、强化督考等方式，进一步抓实抓细工作成效。建强队伍夯基础。成立了全市干部下乡驻村工作领导小组及办公室，办公室下设牧区基层*组织建设、“十个全覆盖”工程、牧区产业发展和产业结构调整三个工作小组，负责全市下乡驻村工作的情况收集报送、会议准备、督导考核等工作；组建了全市工作推进组和8个苏木镇场工作推进组，从下基层干部和“第一书记”中选派了45名*治素质高、熟悉牧区工作的下乡驻村干部为成员，覆盖所有的嘎查、分场、牧区居委会，推动三项重点工作具体落实。创新举措抓推进。在落实“三抓”、“五送”、“七引领”任务要求的基础上，推行“工作法”，深入开展“掏心窝子”工程；统一编印了蒙汉文便民手册、干部下乡驻村实用手册、基层*组织建设常用词汇手册等，在嘎查分场（社区）悬挂图板，公示下基层干部姓名、联系方式等内容；建立“一表一档一账”工作机制，制定下乡驻村干部周考评表、建立民情档案和工作台帐，广泛收集意见建议，全面跟踪掌握下乡驻村干部工作动态，有序推进各项工作。强化督考促落实。加强督促检查，通过明察暗访、随机抽查及专项督查等方式，及时发现问题，认真总结经验；完善考核机制，制定下乡驻村干部管理考核办法，将干部下乡驻村工作纳入领导班子和领导干部年度考核范围，对工作成绩好的优先列入提拔使用的考察对象，对履职不到位、措施不得力、成效不明显的进行诫勉谈话、限期整改。
本文来源/锡林浩特市*务门户网
编辑/刘倩
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